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Le taux de réussite des projets IT a du mal à franchir les 50%, un projet sur deux échoue.

Depuis une dizaine d’années, plusieurs Directeurs de Transformation ont organisé leurs projets autour de petites équipes (10 personnes maximum) ayant la responsabilité de et l’autorité pour conduire un sujet depuis l’analyse jusqu’à la mise en production.

Mais l’approche AGILE n’est pas simple à mettre en œuvre. Elle requiert à la fois des modifications importantes au plan de l’architecture technique et de l’outillage, mais surtout au plan de l’organisation.

La véritable raison de l’échec des projets est lié au travail en séquence: chaque équipe fait sa part et transmet ses livrables à l’équipe suivante.

Et si au final cette approche n’était qu’un alibi pour amener les équipes métiers, les équipes de développement et les Hommes de Production à travailler ensemble!

http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/news/reussir-votre-projet-it-etes-vous-agile/

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