Il était une fois une entreprise d’envergure régionale qui rêvait de devenir une grande entreprise de taille Européenne. Son histoire prouve qu’un grand projet qui capote n’est pas une malédiction mais la conséquence directe de sa mauvaise gestion. Voici dans le détail la manière dont elle s’y est pris, commentée par un expert.

http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/news/comment-jai-aide-une-entreprise-regionale-a-devenir-un-leader-europeen/