18 mercredi Fév 2015
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≈ Commentaires fermés sur Expert en stratégie et transformation d’entreprises. Ses compétences l’ont fait voyager dans le monde entier
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direction de programme, investissement, modèle organisationnel, offre produit, redressement contrat, transformation, vendée
La plupart des industriels, lorsqu’apparaissent les premières difficultés, agissent de la même manière : ils réduisent les coûts en stoppant les investissements.
Or, lorsqu’une entreprise cesse d’investir, elle meurt…
09 lundi Fév 2015
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≈ Commentaires fermés sur Restructuring companies
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changement, dérive, digitalization, direction de programme, Grands programmes, LBO, modèle organisationnel, projet, redressement contrat, rentabilité, transformation
How to support the transformation of a company to boost its business development?
How to get an entity back on its feet?
How to apply innovative and differentiating solutions?
09 lundi Fév 2015
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≈ Commentaires fermés sur Redressement de grands Programmes Informatiques
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étapes, changement, dérive, direction de programme, Gil Develey, Grands programmes, modèle organisationnel, pénalités, redressement contrat, rentabilité, retard, transformation
Comment sauver un projet proche de la rupture?
Quelles actions vont permettre d’éviter la faillite d’un projet majeur (plusieurs dizaines de millions voire centaines de millions d’euros) à fort enjeu pour l’organisation?
Cette mission s’applique aussi bien pour des fournisseurs ayant des difficultés dans la mise en oeuvre d’un projet chez un client que pour un client final qui a des difficultés dans l’exécution de son projet en interne ou avec un fournisseur.
26 lundi Jan 2015
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≈ Commentaires fermés sur la remise sur les rails d’un programme de 150 millions d’euros
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changement, dérive, Gil Develey, Grands programmes, modèle organisationnel, phases, postal, projet, redressement contrat, transformation
Diriger, Gérer, Remettre sur les rails, Négocier …. c’est le travail d’un Directeur de programme.
Le 1er septembre, je prends mes fonctions de Directeur des activités postales du Groupe.
Cette arrivée, un vendredi, souhaitée par mon employeur, m’avait étonné. J’ai rapidement compris pourquoi.
Savoir arrêter, fait aussi partie des roles d’un Directeur de Programme.
Pas aussi simple ….. Lire la suite
28 vendredi Nov 2014
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≈ Commentaires fermés sur Cinq règles pour réussir sa mission de management de transition
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changement, Gil Develey, redressement contrat, transformation
Une mission de management de transition, ne signifie pas nécessairement crise ou urgence.
La mission peut prendre sa source dans
– la volonté d’innover,
– la volonté d’accroitre la profitabilité,
– le désir de la société de s’accroître par une acquisition externe.
Une mission de transition peut se justifier pour toute activité qui sort des fonctionnements habituels de l’entreprise et qui requiert des savoir-faire particuliers pour une durée de temps limitée.
28 vendredi Nov 2014
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≈ Commentaires fermés sur Live or let die – 3 months to recover
2 years of negative figures. Lack of Strategy. Morale was at half-mast
The company was about to be closed
3 weeks to Audit – 3 hours to Convince – 3 main Actions – 3 months to Recover
Net margin increased by 20 points
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/entreprendre/comment-jai-redresse-en-3-mois-entreprise/
28 vendredi Nov 2014
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≈ Commentaires fermés sur Bulgaria – a fairy tale – but a True challenge
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Bulgarie, changement, Gil Develey, Grands programmes, modèle organisationnel, redressement contrat, transformation
« Hi, Gil ! », « Yes sir », « I would like you to come with the four of us and land on Sofia next week. That’s top priority! »
This is how I found myself flying to Sofia with the President and 3 other colleagues.
I ignored that this phone call, will push me into an 18 months story. Amazing and extra ordinary
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/manager-vos-cadres/belle-histoire-en-bulgarie/
28 vendredi Nov 2014
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≈ Commentaires fermés sur secrets d’un redresseur d’entreprises
Un halo de mystère entoure souvent le redresseur d’entreprises. Il sauve des emplois et enrichit les actionnaires. Comment fait-il ? A-t-il un secret ? Ou simplement du métier. Décryptage….
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/actu/interview/secrets-dun-redresseur-dentreprises/
28 vendredi Nov 2014
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≈ Commentaires fermés sur Appelez-moi aujourd’hui pour vous porter bien demain
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Gil Develey, redressement contrat, rentabilité, transformation
02 dimanche Nov 2014
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≈ Commentaires fermés sur Présentation de Gil Develey Conseils
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Grands programmes, LBO, modèle organisationnel, redressement contrat
C et D : Gil, pouvez vous vous présenter à nos lecteurs ? Gil Develey : après une formation en informatique de gestion et en gestion d’entreprise, les 15 premières années professionnelles sont consacrées à acquérir de la connaissance : compétence technique et compréhension du fonctionnement des entreprises ; mes « écoles » s’appellent alors, BSN (aujourd’hui Danone) et Ernst & Young. Puis, plusieurs opportunités vont se succéder qui vont me permettre de diriger de grands contrats (budgets d’investissement de plus de 150 millions d’euros)
C et D : Où ces contrats se sont ils déroulés ? GD : Essentiellement en Europe ; également en Asie et aux US. Depuis 2000, 9 années passées hors de France.
C et D : Qu’avez-vous retiré de vos expériences à l’étranger ? GD : La mise en œuvre opérationnelle du très célèbre adage « think out of the box ». Selon les cultures ou les pays, les situations ne sont pas approchées de la même façon, et surtout, ce qui sera vu comme un problème par les uns, ne le sera pas par les autres. Le constat est que seuls comptent les faits.
